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厂长经理们应该关注什么

一风


原载《计算机周刊》2002年第9期

每天,厂长、经理们以及领班们都有大量的问题需要回答。你的企业成功吗?运行良好吗?会继续保持良好的发展势头吗?更具体一点,你能快速或实时地回答诸如以下的问题吗?

对某一产品而言,每个工厂、车间或班组的生产效率如何?
哪个(些)零件或部件造成了最多的产品失效?
产品不能按期发货是由哪些因素造成的?
加班的费用增加如何影响产品(按每一个产品考虑)的盈利?

为了回答上述的这些问题,您需要一些(衡量)考核指标。决策人员需要能够很方便地获得关键衡量指标(KPI),并且能有效的与有关人员沟通这些信息。

与生产计划和调度有关的KPI:加班成本、生产周期以及加工能力和预测等;
与采购有关的KPI如: 采购零件的数量和价值、交易时间和成本、 供货质量等;与库存有关的KPI指标如:库存量、 周转系数、库存出货统计等;
与质量管理有关的KPI如:按车间、生产线或班组对零部件质量统计等;
与产品分销有关的KPI如:对不同运输方式的运输时间、成本质量的监控等。

一些BI厂商已经纷纷拿出了自己的独特的解决方案,如Sunytek BI 就采用当今最先进的数据分析技术(如MDX,、OLAP), 把这些与KPI有关的信息以多维数据库的形式在Data Mart/Cube里进行有效的管理和控制, 从而提供卓越的分析能力。能使每一个用户能从他们的计算机,及时准确、最直观地获得与其工作内容有关的KPI。

灵活的解决方案使得客户能用办公软件工具在企业内部或是与外部供应链客户共享和交流信息。卓越的客户化决策支持应用系统能对客户巨大的产品和生产数据进行有效的管理。

基于三层N段结构, Sunytek BI 解决方案具有高度的可扩展性,能满足用户不断变化的信息分析挖掘需求。对那些想对数据深入挖掘和分析的用户,桌面应用系统提供人机交互式的分析报告能充分满足他们的需求。 对那些只想对企业运作状态(如销售或供应链有关的信息)进行监视的用户(如厂长、经理们等), 他们可以在任何有internet 网的地方得到Dashboard式样的报告。


 

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