关键衡量指标(KPI)
为了回答上述的这些问题，你需要一些（衡量）考核指标。决策人员需要能够很方便地获得关键衡量指标(KPI)，并且能有效的与有关人员沟通这些信息。
与生产计划和调度有关的KPI：加班成本、生产周期以及加工能力和预测等；
与采购有关的KPI如： 采购零件的数量和价值、交易时间和成本、 供货质量等；
与库存有关的KPI指标如：库存量、 周转系数、库存出货统计等；
与质量管理有关的KPI如：按车间、生产线或班组对零部件质量统计等；
与产品分销有关的KPI如：对不同运输方式的运输时间、成本质量的监控 等。
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