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产品介绍

SunyDCI 实施手册
实施阶段划分
 

1、 项目准备

目的

准备并安排各方面资源,制定并确认实施计划。

主要任务

确定项目主要目的和重点
企业硬件、网络施工、测试
确定项目实施组织结构及成员
制定项目的初步实施计划
制定项目实施的规范及标准

2、 业务流程规划

目的

分析、对比SnyDCI系统流程和企业流程的差异,并规划企业实施系统的流程
确定项目的详细实施计划。

主要任务

信德勤公司提交SnyDCI系统的管理思想和业务流程
分析、讨论SnyDCI系统流程与企业流程的差异
讨论、确定新的业务流程
确定项目的详细实施计划

3、 标准培训、模拟测试

目的

培训的目的在于提供客户关于SnyDCI系统业务流程的基本理解与最好的实践,使客户能负起责任,并积极参与在SnyDCI系统上对企业业务流程的定义、实施、应用和维护, 使企业的项目小组成员了解SnyDCI系统在企业的具体应用。

主要任务

DCI原理培训
SnyDCI系统操作培训
收集真实数据,进行模拟运行
定义单据和报表的使用
定义单据和报表的格式
编码原则
权限管理
系统集成测试
岗位操作指导

4、 运行准备期

目的

原有模式和SnyDCI系统一起运作,增加企业对系统的熟练程度,再次验证规划流程的合理性和SnyDCI系统的准确性。

主要任务

静态资料整理、录入
动态资料整理、录入
运行环境的安装及测试
制定明细运行计划
分阶段实施系统
实施情况反馈
制定系统切换计划

5、 系统切换

目的

正确移交系统
保证系统正常运转

主要任务

确认正式业务流程的正确性
优化系统的使用
后续培训
制定后续长期计划
系统升级
系统日常维护
项目回顾

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